SZKOLENIA - Joanna M. Moczydłowska

Przejdź do treści
ZARZĄDZANIE KONFLIKTEM – KLUCZOWA UMIEJĘTNOŚĆ LIDERA ZESPOŁU. Szkolenie dla kadry kierowniczej
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?
  • Profesjonalne zarządzanie wymaga rozumienia, czym jest konflikt i w jakich sytuacjach może być wartościowy dla rozwoju relacji i zespołu
  • Kadra kierownicza powinna rozumieć psychologiczny kontekst konfliktu, a zwłaszcza wpływ predyspozycji osobowościowych na indywidualny styl komunikowania się i zachowania w sytuacji konfliktowej
  • Udział w szkoleniu stwarza szansę poznania i wytrenowania konkretnych narzędzi komunikacyjnych ułatwiających zarządzanie konfliktem
Bloki tematyczne:

  • Konflikt a nasze cele i relacje – strategie działania pracowników w sytuacji konfliktu
  • Osobowość a indywidualny styl komunikowania się i reagowania na konflikt
  • Lider zespołu w sytuacji konfliktu  – autodiagnoza słuchaczy z wykorzystaniem testów psychologicznych
  • Narcyzm, szantaż emocjonalny, a może manipulacja - jak rozpoznać źródło wyniszczającego konfliktu?
  • Zarządzanie konfliktem a styl komunikowania się
Rola lidera w organizacji. Szkolenie dla kadry kierowniczej
Adresaci. Szkolenie dedykowane jest:
  • osobom zarządzającym zespołami na wszystkich szczeblach w strukturze organizacyjnej
  • jednostki ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki danego podmiotu;
  • pracownikom przygotowywanym do objęcia ról kierowniczych.

Celem szkolenia jest:
• doskonalenie kompetencji kluczowych dla efektywnego kierowania zespołem (rozwijanie
świadomości roli lidera w organizacji, wrażliwości społecznej, zdolności komunikacyjnych, otwartości na potrzeby zespołu);
• pozyskanie usystematyzowanej, aktualnej i pogłębionej wiedzy z zakresu zarządzania zespołami (ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki danego podmiotu);
• budowanie i rozwijanie samoświadomości liderów poprzez umożliwienie uczestnikom szkolenia badań własnych predyspozycji;
• integracja zespołu, lepsze poznanie współpracowników w warunkach innych niż tradycyjne relacje zawodowe;
• możliwość uzyskania rozwijającej informacji zwrotnej.
ZARZĄDZANIE ZAANGAŻOWANIEM PRACOWNIKÓW. Szkolenie dla kadry kierowniczej
Dlaczego warto wziąć udział w szkoleniu?
  • Zaangażowany zespół oznacza wzrost jakości i efektywności pracy, a tym samym osiąganie wyższych efektów bez dodatkowych nakładów.
  • Kadra kierownicza musi rozumieć swoją rolę w zakresie budowania zaangażowania pracowników.
  • Tylko zaangażowani liderzy są w stanie sprawić, by zaangażowany był cały zespół.
  • Pozytywne zmiany warto rozpocząć od pogłębionej diagnozy poziomu zaangażowania zespołu.


Bloki tematyczne:
  • Czy motywacja to za mało? Koncepcja zarządzania przez zaangażowanie
  • Wyuczona bezradność – zmora naszych czasów
  • Osobowościowe uwarunkowania efektywnego motywowania – autodiagnoza psychologiczna uczestników
  • Pomiar zaangażowanie zespołu – metodyka testu G12
  • Motywacja wewnętrzna – autodiagnoza uczestników szkolenia
Wróć do spisu treści